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　　2月13日晚间，广发基金副总经理、联席投资总监傅友兴因工作原因将卸任公司副总职务。目前在管产品2只，管理规模102.76亿元。

　　公募业高管的职业选择越来越被行业关注，一方面是部分资深基金经理卸任高管职务，意在摆脱行政事务，专注投研；另一方面是部分基金经理在卸任高管后，其实是后续另有职业规划。傅友兴卸任后，是离高管职务还是离职？显然是行业的高度关注，谜底或见。

　　一个有意思的现象是，近年来，广发基金吸引了不少优秀基金经理的加入，冯汉杰之后，包括原中庚基金吴承根、原建信基金周智硕、原嘉实基金苏文杰等追求绝对收益、周期投资的名将相继加入，补齐了广发基金主动权益的策略。

　　在业内看来，A股市场风格轮动加快，单一投资主线难以持续领跑，尤其是对于头部而言，仅靠赛道型基金难以为继，公募基金高质量发展背景之下，基金管理人需具备多元策略储备与穿越周期的投研能力。

　　傅友兴是资管老将，有超过13年的基金管理经验。履历显示，2002年2月至2006年3月，傅友兴先后在天同基金担任研究员、基金经理助理、投委会秘书。2006年4月起加入广发基金，曾担任研究员、基金经理助理等职，还历任研究发展部副总经理、总经理。此次卸任前，他担任广发基金管理副总经理、高级董事总经理等职。

　　傅友兴投研理念上，注重基本面研究，通过深入研究企业价值，注重股价的安全边际，追求确定性较高的投资回报。在投资方法上，注重在各个行业精挑细选未来业绩持续增长、竞争力较强、能够看较长时间的公司作为核心配置。

　　截至当前，傅友兴在管产品有2只，分别是广发睿阳三年定开、广发稳健增长混合，合计管理规模102.76亿元。业绩方面，最好任期回报是187.2%，两只产品近一年收益率分别为35.77%、19.85%。

　　市场颇为关注百亿明星基金经理的变动，从业内普遍规律来看，既有一部分老将卸任高管，摆脱繁重的行政性事务，选择专注投研，安心管产品；也有部分基金经理卸任高管后，亦陆续离任产品，有自己的职业打算。

　　投研梯队搭建、完善是头部基金公司持续工作。以富国基金为例，公司总经理陈戈就曾表示，在熊市时持续引入三分之一的基金经理，其中就不乏范妍、白冰洋等名将。对资产管理行业而言，投资、研究与组合管理的底层逻辑，价值创造的本源终究要依托深厚的认知壁垒。而卓越的认知、稳定的输出，从来都离不开对专业的敬畏，更离不开对人才体系化培养。

　　近年来，广发基金也持续吸引了人才加入。从过往印象来看，广发基金赛道基金较多，缺乏绝对收益等多策略的基金经理。

　　今年1月23日从中庚基金离职的吴承根，目前已经跳槽至广发基金。中基协网站显示，他在2月4日备案变成广发基金。

　　吴承根曾与丘栋荣合管中庚价值灵动，丘栋荣离职后，他单独管理，截至他离开，该基金5年收益166%。吴承根的投资方法论属于‌低估值价值投资策略‌。他以绝对收益为导向，严格控制回撤，核心在于从中微观层面寻找低估值、高预期回报的结构性机会。同时，注重资产配置与风险管理‌，在中庚价值灵动基金的管理中，他会依据合同约定的股权风险溢价模型来动态调整权益仓位上限，以控制产品回撤。‌‌这也正是当下广发基金需要的基金经理类型。

　　周智硕在2025年2月13日加入广发基金，当年8月21日增聘为广发多元新兴股票基金经理，与刘格菘共同管理，9月9日刘格菘卸任；随后，他又增聘为广发稳健增长、广发行业严选三年持有期基金经理，分别于傅友兴、刘格菘合管。当前，周智硕管理产品为3只，合计管理规模已经增至178亿元。从前十大持仓来看，行业分散，他的投资理念上，专注个股“风险收益比”以及“风险剩余”为核心、自下而上的选股策略。

　　此前，擅长周期投资的苏文杰从嘉实基金离职后，也选择了加入广发，管理规模同样有显著提升。

　　名将从公募跳槽公募，头部依然是主要的选择，而广发基金紧锣密鼓吸引人才加入。

　　财联社记者获悉，当前广发基金投研人员超200名，旗下共有8个权益投资团队，投资经理平均从业经验超过10年，在大平台的研究、风控、交易、科技、客户管理支持下，发挥各自的优势所长，保证了投资能力的多样性和专业性。

　　在人才梯队培养方面，广发基金建立了专门的基金经理学院，给人才设置专门的培养周期，让最优秀的基金经理担任带教和投研小组长。

　　“从过往A股市场的长期运行特征来看，行情走势呈现显著的震荡波动特征，市场热点轮动节奏较快，仅靠单一投资主线或赛道难以实现长期持续领跑。”业内观察人士指出，在此环境下，基金短期业绩表现往往易受市场风格切换的影响，而中长期业绩表现更能够客观反映基金管理人穿越牛熊周期、持续创造阿尔法的专业能力。